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中安谐ISO培训计划落地持续进行

发布:2021-12-06 查看:+来源:中安谐

郝秀宝总经理提出“品质大战,重审ISO”工作指导以来,公司上下展开了一场前所未有的审查大行动,旨在贯彻QES三体系管理思想,实现品质提升,企业高效运作。


全部门ISO培训

企业要做大做强,按照ISO文件执行到位是一个重要的过程,要想每个员工都能按照ISO文件来执行,就必须让每个员工深入了解文件每个细则,所以培训要先行。在十月、十一月份,每个部门都有了硬性的培训次数。

生产部、采购部、销售部、行政部、工程部、计划部、财务部、仓库部等由部门负责人组织或者ISO老师宣讲,每周都要进行ISO文件的学习,细节触及每一件小事情、每一个小动作。重要的内容要反复学习,反复演练,直到每个人完全按规执行到位。


ISO二次内部现场抽查

每个部门尽职尽责,在自己的一片小天地做出不寻常的成绩,多部门一起协作,选择最有效,最快速的沟通方式,实现企业的快速运转,以走得最快最稳。通过一个多月的培训,公司上来打通了无数狭隘思想,梳理优化各种做法,实现了全员目标方向的一致性。

按照ISO文件执行,每个部门工作起来都轻松,沟通无障碍,奖罚与责任分明,团队自然精神焕发,激情高涨。在持续的培训过程中我们的队伍正在变得越来越强大,贯彻QES三体系也是产品质量,服务质量的有力保证,中安谐致力于为客户提供高质量的产品和高质量的服务。

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